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1462
A Hirsch Pharmacy inicia suas atividades em Frankfurt em Main.
A família Fresenius assume a propriedade no século XVIII.
1912
O farmacêutico e proprietário da Hirsch Pharmacy, Dr. Eduard Fresenius, funda a empresa farmacêutica Dr. E. Fresenius. Os principais produtos são especialidades farmacêuticas tais como, soluções injetáveis, reagentes sorológicos e pomada nasal Bormelin.
1933/34
A empresa de produção separa-se da Hirsch Pharmacy e muda-se para Bad Homburg. Com a dedicação cada vez maior do Dr. Fresenius, a empresa cresce, chegando a 400 funcionários.
1966
Inicia-se o negócio de máquinas de hemodiálise e dialisadores, ganhando-se importante posição no mercado.
1971/72
Introdução de nova solução de aminoácidos – marca decisiva na nutrição PARENTERAL. Desenvolvimento de uma inovadora solução de reposição volêmica – HES (hidroxietilamido), no campo da substituição plasmática.
1974
Inicia-se a produção de soluções de infusão e descartáveis em St. Wendel, Saarland.
1979
É lançada a primeira dieta para sonda “pronta para uso” – Fresubin.
1980
Lançamento do Haes-Steril, nova solução de amido hidroxietílico com a qual a Fresenius estabelece padrões mundiais na terapia de volume.
1981
Estabelecimento do conceito de “homecare” pelo qual os pacientes que necessitam serem alimentados entericamente (via trato gastrointestinal) podem fazê-lo em casa. Concomitantemente, ampliação da linha de nutrição enteral.
1988
Lançamento de Aminomix, bolsa de 2 câmaras para nutrição PARENTERAL, desenvolvida pela Fresenius.
1993
Lançamento do Supportan, dieta enteral para nutrição em oncologia.
1995
Lançada a pedra fundamental da inovadora fábrica de soluções de infusão em Friedberg (Hesse).
1997
Introdução da primeira solução de dipeptídeo injetável para nutrição PARENTERAL do mundo.
1999
É formada a Fresenius-Kabi a partir da junção da divisão Pharma do Grupo Fresenius com a aquisição do negócio de soluções de infusão da Pharmacia & Upjohn (Kabi). A nova companhia é a líder européia no campo da nutrição e terapia de infusão, oferecendo um amplo portfólio de produtos e serviços a nível mundial para hospitais e pacientes domiciliares.
2000
Fresenius Kabi expande mundialmente seus negócios nos mercados da Ásia, África e América Latina, bem como amplia seu programa de serviços.
2003
O segmento de negócios em hemoterapia – Fresenius Hemocare – é realocado dentro do Grupo Fresenius. Devido às suas plataformas tecnológicas similares, as divisões de Tecnologia e Infusão e Tecnologia de Transfusão são combinadas sob uma única direção e integrada à Fresenius Kabi.
Lançamento de uma nova geração de hidroxietilamido para terapia de volume.
2004
Novas aquisições na África do Sul e República Tcheca, bem como uma “joint-venture” na Austrália, fortalecem a posição da Fresenius Kabi.
2005
Expansão do portfólio de drogas injetáveis com a aquisição do laboratório farmacêutico português Labesfal.
2006
Fresenius Kabi e Sandoz em cooperação desenvolvem o processo biofarmacêutico "HESylated".
Aquisição da compania farmacêutica Filaxis: Expansão no portfólio de drogas injetáveis
2007
Fresenius Kabi continua o aumento de seus negócios através da aquisição de novas empresas.
Reposição de volume de sangue: Aquisição da compania farmacêutica japonesa Kyorin.
Drogas Injetáveis: Aquisição do laboratório farmacêutico Sanderson, no Chile e do laboratório Ribbon, na Itália.
Nutrição Clínica: Aquisição da linha de nutrição enteral junto à Nestlé na França e Espanha.
2008
Fresenius Kabi aumenta seu portfólio de drogas injetáveis genéricas e oncológicas com a aquisição da Dabur Pharma. Lançamento de KabiPac ( frascos de soluções standard em sistema fechado ) no Brasil.
Fresenius Kabi entra no mercado farmacêutico na América do norte e se torna a companhia líder mundial em medicamentos genéricos de uso intravenoso através da aquisição da empresa norte americana APP Pharmaceuticals. |
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